2020年是“十三五”收官之年，信息与教育技术中心根据学校党委和行政的总体安排，围绕2020年度目标任务积极主动创新开展工作，圆满完成各项目标任务。现将完成情况自评如下：

一、主要工作任务完成情况

（一）积极推进统一数据平台建设，持续完善校园网数据中心建设，加快数据融合、信息共享、移动校园等建设进程

围绕我校信息化“十三五”规划及2020年度工作任务，信息与教育技术中心积极推进统一数据平台及数据中心建设。本年度完成数据中心扩容及优化改造工程，完成了招生、学工、财务、目标考核、教学成果、教学项目、科研成果、科研项目等多个业务系统的数据统一及数据融合工作。

1、完成校园网数据中心优化改造工程，建成300平米模块化标准数据中心，并对各项业务系统进行全面重构，升级扩容一卡通基础机构，新建虚拟服务器18台，重构清洗数据容量10T。

2、“一张表”工程中取得重大进展，完成教学成果、教学项目、科研成果、科研项目4个业务系统建设，并全部通过验收。系统上线后，将有效解决多年来教职工重复填报个人科研成果的痛点问题，并能极大简化职称评审工作。

3、首次采用“智慧迎新”，顺利完成迎新工作。2020级新生从招生工作开始，全部采用信息化流程，学生基础信息全部汇入校级统一数据中心。经过数据清洗整理后，自动同步至迎新系统、一卡通、教务管理、学工管理、统一身份认证、电子邮件、统一支付、统一门户等各业务系统，使学生在到校前即可加入西安财经大学大家庭。智慧迎新大数据分析系统贯穿整个迎新流程，使各项迎新数据一目了然。智慧迎新系统的上线，标志着我校智慧校园建设迈出了一大步。

4、在移动校园建设方面，“i西财大”APP自2019年底正式上线以来，经过一年的运行，目前累计注册用户23913人，建立各类应用181个，累计访问7.048亿次，日均使用量120余万次。特别是面对2020年突如其来的疫情，信息与教育技术中心主动靠前行到，创新工作，在1天时间内完成“共战疫情”专栏建设，涵盖疫情知识、疫情动态、智能机器人、基础信息统计、体温填报等多项功能，累计收集体温数据300万余条，在抗疫工作中发挥了巨大作用。在“停课不停学，停课不停教”方面，一周内完成所有师生的数据整理，班级核对，在线课程开课调试等工作，确保教学工作顺利开展。目前“i西财大”APP已集成OA办公、智慧党建、教师培训、电子校报、视频直播、统一支付、学工管理、智慧图书、多媒体教室扫码上课、新生入学教育、实验室安全教育等众多应用，涉及全校师生工作、学习、生活等多个方面，已成为西财大人必不可缺的好帮手。

（二）组织学校各相关部门完成中央支持地方建设资金项目的实施

自我校首届网络安全与信息化工作领导小组会议确定2020年学校信息化工作安排以来，信息与教育技术中心积极进行协调统筹工作，组织校内外专家完成各部门2020年信息化项目论证工作，审核并通过了软件正版化、智慧学工、图书自助借还、研究生标准化考场、校园智能监控等多个信息化项目共计580万元，纳入我校2020年度中央财政支持地方高校信息化项目建设计划。这些项目涉及学校教学科研管理及生活的多个方面，旨在通过信息化建设提升学校办事效率，实现“让师生少跑路或不跑路，让数据多跑路”。在认真调研，总结兄弟院校经验的基础上，信息与教育技术中心从5月初开始进入政府采购环节，至7月初顺利完成采购招标，目前各项目已顺利通过验收并投入使用。随着信息化重点项目的全面运行，我校智慧校园建设工作迎来了一个良好的开端。

（三）编制完成学校目标管理与考核信息系统

在统筹建设科研成果、教学成果等系统的基础上，信息与教育技术中心充分发挥技术优势，独立研发我校目标任务考核系统，并实现与统一认证、统一数据平台的数据融合与对接，全面融合教学、科研类各项成果，以个人业绩数据为基础，以量化指标体系为标准，实现对校属各部门目标任务考核电子化、信息化。目前，系统已全部研发完成，已进入在线试运行阶段。

（四）会同基建处编制学校“十四五”校园信息化建设规划

十三五期间，学校按照规划目标，精准施策，加大投入，在信息化建设和应用各方面取得长足进展，基本完成规划目标，使我校信息化建设水平有了较大提高。为了保持信息化建设发展的良好态势，学校上下高度重视“十四五”校园信息化建设规划工作。信息中心为此组织大量人员多渠道深层次调研学校信息化存在的问题和突破方向，组织召开学校信息化工作会议，理顺信息化建设工作机制。先后出台了《西安财经大学信息化建设项目管理办法》、《西安财经大学网络信息安全管理办法》、《西安财经大学网络信息安全事件应急管理办法》等三个校级文件。通过前期大量准备工作，明确了“十四五”校园信息化建设规划的建设依据、指导思想、建设目标、建设内容和主要任务，并会同基建处，完成学校“十四五”校园信息化建设规划工作。

（五）逐步提升校园网主干设备性能，持续推进 IPV6 建设，优化校园无线网络，提升网络质量。加强软件正版化管理，推进网络信息安全建设，升级优化网络信息安全体系和设施。

1、疫情使校园网用户对网络资源的需求呈几何级数增长，为了保障学校各项工作的顺利进行，中心向中国教育科研网申请了了1G的临时带宽，有效缓解了高峰时期网络拥堵的问题。同时对我校VPN系统进行了临时增容，使身处校外的师生仍旧可以正常访问校内各种科研、图书资源，有效保障学校科研、教学工作的正常进行。

2、不断优化主干设备性能，本年度对雁塔至长安校区核心设备进行全面升级改造，集成聚合链路3条，优化路由策略30余项，全面提升校区互联网络质量。

3、2020年我校网络出口带宽有了较大变化，一是完成了对教育网的带宽扩容，由原来的200MB扩充至了700MB，大幅度提高了我校网站的访问速度，提升了我校的网络形象。二是学校接入带宽由原来的电信、联通共同提供模式改为联通公司独家提供学校带宽。这种改变对学校原有网络架构影响较大，中心克服困难，组织技术人员，通过提前加班反复调试，保证了用户无感知的完成了网络切换。

4、按照省教育厅等相关部门的要求，持续推进IPV6推广工作，通过对IPV6 DNS的优化，使IPV6的使用更加稳定，各类校级业务及服务器已全面实现IPv6接入，为进一步全面推广IPV6奠定了基础。

5、进一步扩容无线网络，本年度新增无线AP 50个，并对无线网络结构进行全面优化，完成一号教学楼无线网络全面覆盖。

6、我校作为2019年陕西省正版化工作检查整改单位，被要求在2020年必须按要求完成正版化工作。信息与教育技术中心面对疫情影响，克服种种困难，按计划积极推进正版化工作。自5月份完成政府采购工作后，中心安排多名技术人员，加速项目部署、对接、调试、培训、建立台账、核查等一系列工作，10月份全校各部门负责人签署了正版化承诺书，软件正版化工作顺利按时完成。目前平台操作系统激活量700余台，WPS账号激活量1000余个。

7、持续推进网络信息安全建设，升级优化网络信息安全体系和设施，本年度完成云WAF安全防护系统的招标及验收工作，累计接入网站及应用系统70余个，对我校反向代理系统进行全面优化升级，进一步加固了网络信息安全。制定《西安财经大学网络信息安全管理办法》、《西安财经大学网络信息安全事件应急管理办法》等网络信息安全管理制度，开展网络安全宣传周活动，加强网络信息安全管理，进一步完善二级部门网络信息安全员机制，积极开展网络信息安全处置工作，本年度发现各级各类网络信息安全事件6起，集中开展检查活动2次。

（六）圆满完成科研目标任务。

本年度完成校级教改项目2项，发表科研论文2篇，其中SCI三区1篇，SCI四区1篇。

（七）落实全面从严治党责任制；党风廉政建设责任制落实到位

中心领导班子履行全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争责任制。认真落实党风廉政建设责任制，严明党的纪律特别是政治纪律和政治规矩，深入开展作风纪律监督检查，加强对干部履行职责、行使权力的监督。进一步强化“党政同责”和“一岗双责”，将党风廉政建设与党政工作同步，深入开展党风廉政建设宣传教育活动，严格执行《贯彻落实中央八项规定实施细则精神的办法》，对照党章规定的党员条件和义务权利，对群众提出的意见建议，查找党员意识、担当作为、遵守纪律、模范作用发挥等方面的差距和不足。

二、日常管理工作完成情况

（一）学校校园网络管理相关工作。

1、组织全校信息化建设项目评审26项、论证23项、招标25项、订立合同25项、组织验收27项。邀请校内外专家对2021年信息化项目的可行性、必要性和相关预算进行的论证，并提出了项目立项意见。本年度累计完成招标项目25项，验收26次，信息化项目评审会2次。

2、持续开展校级统一平台运维、移动校园APP、核心机房运行管理等工作。本年度完成VPN系统升级改造、数据中心电力系统运维、精密空调运维、雁塔核心机房运维管理等多项建设项目。

3、疫情期间，中心密切关注疫情动态，及时响应上级指示，确保我校复学工作顺利进行。本年度完成我校一码通的申请、部署、培训等工作，同时为雁塔校区、翠华西校区和长安校区安装部署人脸识别门禁闸机通道，借助人脸识别技术做到无接触校验学生身份，可以实现戴口罩模式人脸识别进出闸机，使人员识别的效率大大提高。协调完成我校3个校6个食堂的视频监控系统，完成隔离区域网络建设及设备安装、部署、调试等工作。此外，一卡通校内点餐系统也进入调试阶段。

4、校园网日常管理方面，2020年度面临的最大难题就是西安市的光缆落地工程，受光缆落地施工、地铁施工、老旧小区改造施工影响，自4月份复工复产以来，校园网光缆先后被剪断、挖断27次，多次故障都是发生在深夜、凌晨，中心积极协调各种施工队伍，将90%的落地工程妥善解决，没有留下隐患。

（二）信息与教育技术中心内部管理工作。

中心不断规范日常工作流程，在人、财、物的管理和业务申请中严格按照制度办事；要求全体人员均使用钉钉移动办公软件，对涉及采购、报销、用印、业务申请等相关工作必须使用钉钉移动办公软件进行，实现全过程移动化管理。

（三）健全信息与教育技术中心相关制度；工作按章办事。

中心不断完善各项规章制度，确立清晰的权责关系。对原有多项规章制度进行“废、改、立”，确保内部控制有章可循，落到实处。依据有关法律法规，结合学校实际，制定《西安财经大学信息化建设项目管理办法》 《西安财经大学网络信息安全管理办法》《西安财经大学网络信息安全事件应急管理办法》 《西安财经大学软件正版化工作管理办法》四个校级信息化制度，完善网络安全和信息化管理制度，不断提高信息化建设与管理水平。

（四）政治理论学习和业务学习有计划、有总结

疫情期间，中心创新学习方式，有计划、分层次的深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，积极开展“两会会议精神”“学习习近平总书记来陕考察重要讲话”和“以案促改”等专题教育活动，组织观看《战“疫”一线党旗红》等多个专题片。认真学习十九届五中全会精神，积极组织中心员工开展政治思想理论学习，努力做到工学结合，以学促工，将政治思想工作融入日常工作中。先后共召开支委会12次，全体党员大会3次，中心及学校新闻网发布宣传稿54篇，进一步夯实“不忘初心，牢记使命”的学习成果。信息中心先后通过网络视频在线方式参加各种网络安全学习培训32人次，中心负责人先后参加了2020年教育信息化专题培训班，学时为一周。网络安全周期间，中心邀请了网络安全专家，使用多媒体教室在“i西财大”移动校园APP上在线为广大师生开展网络安全讲座，在线人数有700多人。

（五）根据部门职责，建立健全基础信息，做到随时方便查阅；档案管理工作规范；本单位网站内容全面、更新及时。

中心设计了档案、统计、信息报送等岗位，同时确定了档案员、统计员和信息员，对中心的办公档案、采购文件和各种上报信息材料进行归档管理，可以做到随时方便查阅，进一步完善健全了基础信息管理工作。中心网站内容全面，更新及时，本年度共发布通知公告、工作动态、安全动态等文章共计 73篇

（六）工作创新方面

作为全校信息化服务支持部门及网络安全和信息化管理部门，信息与教育技术中心始终坚持“让师生少跑腿，让数据多跑路”的建设思路，主动工作，勇于创新。在重大突发事件中迎难而上，确保我校信息化建设稳步推进，取得了较好的成效。

1、在工作思路方面，明确了“找痛点、抓亮点”的工作思路，积极调研，认真论证，加强信息化数据治理及数据融合工作。本年度结合信息化痛点问题，建成统一支付平台，在本年度暖气、物业费收缴、新生缴费等工作中发挥了巨大作用，有效解决缴费手续繁琐、对账困难等问题。建成教学、科研成果系统，有效解决教工个人科研成果重复填报问题，逐步实现教师业绩“一张表”。

2、在工作举措方面，结合智慧校园建设特点，严把建设规划审核关，有效控制了“重管理、轻服务”的现象。狠抓工程质量监督，明确了各项目责任部门，并安排专人全程监督，定期检查项目进度，确保各项建设任务按期完成。本年度上线的多媒体教室扫码上课、智慧图书自助借还、新生报到缴费住宿、统一支付、安全教育等20余项业务，全部实现了i西财大APP端的集成。

3、在工作机制方面，根据网络安全和信息化发展进程，先后制定了《西安财经大学信息化建设项目管理办法》、《西安财经大学网络信息安全管理办法》、《西安财经大学网络信息安全事件应急管理办法》、《西安财经大学软件正版化工作管理办法》等制度，明确了网络安全责任，建立了上级、校级、二级部门3级联动的网络安全管理机制。明确二级部门网络信息安全员，并组建网络安全群，及时解决、通报、处置各类网络及信息安全事件。

三、目标任务自评表